Лента новостей

-
10:00 / 15 фев 2012
Комментариев: 56
-
09:56 / 15 фев 2012
Комментариев: 30
-
09:48 / 15 фев 2012
Комментариев: 6
-
09:39 / 15 фев 2012
Комментариев: 15
-
09:34 / 15 фев 2012
Комментариев: 389
-
18:09 / 14 фев 2012
Комментариев: 74
-
00:23 / 12 фев 2012
Комментариев: 84
-
00:22 / 12 фев 2012
Комментариев: 2927
-
00:22 / 12 фев 2012
Комментариев: 2378
-
00:21 / 12 фев 2012
Комментариев: 47
-
00:20 / 12 фев 2012
Комментариев: 2372
Реклама
Реклама
Реклама

Форум для неравнодушных.
Последние обновления

11:43 / 31 дек 2011
[ Политика ] Свидетели по делу политзаключенной Осиповой - нашисты!
21:33 / 30 дек 2011
[ Город Киров ] Прокурор разбушевался
09:46 / 29 дек 2011
[ Кинотеатры ] Расписание работы кинотеатров г.Кирова с 30 декабря по 4 января
22:08 / 27 дек 2011
[ Федеральная ] Сурков - вицепремьер!!!?
12:39 / 25 дек 2011
[ Федеральная ] Альтернатива ЕР. Рейтинговый клуб «Три поросенка. ЗахЕР, НахЕР, ПохЕР »
16:17 / 22 дек 2011
[ Общее ] Куда и как исчезнут двойки?
09:24 / 22 дек 2011
[ Кинотеатры ] Расписание работы кинотеатров г. Кирова с 22 по 29 декабря.
12:57 / 21 дек 2011
[ Здравоохранение ] Проблемы со зрением?


"Толкучка"
10:50 / 21 дек 2011
[ Вакансии ] Приглашают на работу
09:52 / 21 дек 2011
[ Продаю ] Продаю автоприцеп
09:41 / 21 дек 2011
[ Вакансии ] Практикующий юрист
09:38 / 21 дек 2011
[ Услуги ] Помощь в трудоустройстве
12:41 / 15 дек 2011
[ Животные ] Попугайчики
09:24 / 14 дек 2011
[ Гаражи ] Покупка-Продажа гаражей
22:12 / 12 дек 2011
[ Вакансии ] Требуется бригада монтажников по вентилируемым фасадам
10:37 / 07 дек 2011
[ Всяко разно ] Куплю бильярдный стол
Реклама
Реклама



Реальный сектор

img/articles/2012-02/_msz.jpg

Белохолуницкий машстройзавод: перспективы, умноженные на обязательства *

19:24 / 09 фев 2012

Градообразующее предприятие наращивает обороты производства, по-прежнему поддерживая «социалку» города.

Уже не первый год экономику Кировской области лихорадит от кризисных явлений, которые, не смотря на то, что пик финансового упадка в мире пришелся на 2008 - 2009 годы, еще никуда не исчезли. Десятки предприятий страны уже признаны банкротом.

Вопреки сложностям, одному из градообразующих предприятий региона - Белохолуницкому машстройзаводу («БХМЗ») удалось за 2011 год реализовать планы на 114% и увеличить объем производства в 1,8 раз, выпустив продукции почти на 500 миллионов рублей (для сравнения, в 2009 году завод поставил оборудования на 320 млн). Кстати, по России крупных предприятий тяжелого машиностроения осталось раз-два и обчелся, среди этих «выживших» и Белохолуницкий машстройзавод Кировской области. Как говорит директор «БХМЗ» Николай Зубарев, то, что предприятие является градообразующим, только добавляет ответственности - как социальной, так и материальной.

И пусть корпус, где ранее размещалась проходная, заводу в трудные годы пришлось отдать под торговые площади, а административное здание - под краеведческий музей (правда, какой музей(!): две трети в нем занимает история завода и выставлены экспонаты аж со времен великого Наполеона), и сократить численность рабочих, которых в старые добрые времена насчитывалось 2 с половиной тысячи, а после кризиса 600... предприятие работает в полную силу, не теряя рынков сбыта, ища новые способы для удешевления себестоимости продукции без ущерба для качества и сроков выпуска. Но, обо всем по порядку.

Все началось с железной руды

Белохолунчане очень гордятся историей предприятия, которая своими корнями уходит во времена Великой императрицы Екатерины. Еще тогда, в начале XVIII века, в Слободском уезде Вятского наместничества были открыты месторождения железной руды и решено было построить чугунноплавильный завод. Именно благодаря этому событию современная Белая Холуница может гордиться раскинувшемся в самом сердце города водохранилищем, которое появилось после сооружения плотины, обеспечивающей своими колесами движение механизмов на заводе. Холуницкое железо, производимое в те годы, славилось на всю страну и отличалось своей пластичностью и ковкостью. Директор современного «БХМЗ» Николай Зубарев с гордостью рассказывает о том, что холуницкое железо и по сей день служит покрытием для крыш нескольких домов Санкт-Петербурга, и именно в стенах холуницкого чугунноплавильного завода была изготовлена по проекту ссыльного московского архитектора Витберга чугунная ограда знаменитого в Кирове Александровского сада, а уникальный способ проката, выработанный здесь, использовался для изготовления броневых плит для крейсера «Аврора». В годы Великой Отечественной завод перешел на производство подъемно-транспортного оборудования, которым славится и по сей день.

- Николай Николаевич, вы управляете заводом без малого год. До этого «БХМЗ» пережил и деление на «оаошки», и сокращения, как сейчас оцениваете возможности и перспективы градообразующего предприятия?

- За 2011 год Белохолуницкий машстройзавод перевыполнил план на 114%, только налогов за 2011 год было уплачено на 90% больше по сравнению с прошлым годом. Кроме того, удалось увеличить средний уровень зарплаты рабочих на 36%, сейчас месячная выплата равна 14 тыс 243 рублей, для сравнения, год назад она была 10 тыс 476 рублей, а, например, в 2003 - около 7 тыс. Есть рабочие, которые зарабатывают и по 20 и по 30 тыс. Хотя, должен признать, что часть специалистов завод не смог удержать в прошлые годы: для того, чтобы прокормить семьи, люди уезжали из города на север, вахты.

- За счет чего увеличили выплаты? Читала о том, что вы планировали в 2011 году достигнуть 500 млн барьера по выпуску товарной продукции, удалось осуществить задуманное?

- Увы, завод немного не дотянул до 500 млн планки, но надо учитывать, что за прошедший год мы возобновили на заводе производство большого числа комплектующих, вернув доходную часть по ним и увеличив объем производства. Дело в том, что в кризисное время очень большую часть деталей завод перестал изготавливать самостоятельно. За год все это направить в прежнее русло было тяжело, но мы попытались, условно говоря, вернуть на производство само производство. И сейчас «БХМЗ» изготавливает практически все комплектующие: металлоконструкции, барабаны, ролики. Поэтому 420 млн руб выпуска 2010 года и 482 (как видите, до 500 млн не хватило совсем немного) 2011-го - две больших разницы.

- Модернизируетесь, закупаете новое оборудование? Для производства комплектующих обновляете станочный парк?

- В плановом порядке обновление, конечно, идет, но кардинально на это просто нет возможностей. Видите ли, у такого вида производства, как наше, возможности очень ограниченны. По структуре машстройзавод - металлоемкое, большое производство, но, несмотря на это, оно не может давать большую прибыль. Тем более после того, как за последние 20 лет произошло увеличение затрат на материалы - наиболее существенно выросли цены на металлы, не говоря уже о тарифах на энергетику, транспорт и о налогах. Поэтому предприятия тяжмаша были, есть и останутся малодоходной отраслью.

- Как пополняете оборот: берете кредиты, просите помощи у правительства в виде госгарантий как градообразующее предприятие?

- Из-за малой рентабельности субсидирование нашего производства практически невозможно. Конечно, мы хотели бы выстроить новые цеха, улучшить станочный парк, обновить оборудование, запустить новые виды продукции, но наш бизнес-план мало кого заинтересует, потому как окупаемость на нашем предприятии очень длительная. Для того, чтобы достигнуть рентабельности в 6-7%, надо очень крепко постараться. Банки и государство готовы поддерживать лишь те производства, где есть не менее 30% ежегодной окупаемости. И субсидирование банка маловероятно. Из-за этого в кризис нам выжить еще тяжелее. Причина малой рентабельности и в том, что Белохолуниций машстройзавод выпускает не серийную, а единичную продукцию.

- В рамки производства единичных видов продукции вас «загнал» рынок сбыта?

- Не только. Наши основные заказчики - крупные горно-рудные предприятия, как российские, так и зарубежные: из таких стран как Казахстан, Узбекистан. Сейчас пытаемся возобновить связи с Белоруссией. В советское время рынок сбыта был и в Ливии, и в Африке. Увы, сейчас на мировом рынке изобилует китайская продукция. Но то, что предлагают в тяжелой промышленности китайцы, мягко говоря, одноразовое, и это быстро отвратило многих заказчиков. То, что рынок сбыта, как вы говорите, «загнал» нас в определенные рамки производства, дает нам возможность выживать в трудные времена: государству необходимо обеспечивать работу горно-рудных предприятий в любое время, даже кризисное, а это значит, что в любом случае будет спрос на оборудование, и наш завод получит заказы. Другой вопрос в своевременности оплаты, и нам с этим, увы, пришлось столкнуться неоднократно. Наши заказчики крепко зависят от финансового оборота производства ВВП, и как себя чувствует экономика страны - на нас очень отражается, как только идут непроплаты, нам «икается»

Моральная ноша

Из кабинета Николай Зубарев приглашает пройти на производство. Заводской рабочий дух, настрой на перспективу чувствуется при первых шагах за воротами цехов: сохраненное литейное производство, участки термической обработки и гальванопокрытий, и внушающих размеров цех готовых деталей, трудолюбивый коллектив – все это напоминает хорошо слаженный часовой механизм.

- Мы промышленники, - продолжает беседу Николай Николаевич, - постоянно ждем реализации благостных обещаний, которые раздает наше правительство с экранов телевизора, и постоянно с замиранием, ну когда?

- На что надеетесь, чего ждете?

- Естественно, возможности нормального экономического производства, воспроизводства. Пока идет выветривание этих возможностей. Приведу пример: пробовали мы принять участие в программе защиты моногородов, и столкнулись с тем, что реально программа не работает, ни в интересах предприятия, ни в интересах людей. Денежные средства не доходят до нуждающихся, а “вращаются” где-то в верхах. Так в кризис до нас «дошла» только служба занятости, которая помогла устроить часть сокращенных. Кроме как одного желания написать в Москве для нас инвестиционный план развития, составление которого оценивалось в миллионы - другой помощи я найти не мог. Конечно, от таких услуг мы отказались.

- Увеличение тарифов для опасных объектов сильно ударило по расходам предприятия?

- А как вы думаете, если тариф возрос в 32 раза! Отношение к этому повышению у меня неоднозначное: создавать материальную возможность восполнения ущерба людям при наступлении аварийной ситуации, конечно, нужно, но делать это за счет производств, которые, мягко говоря, на грани рентабельности - правильно ли это?

- Большой ношей для БХМЗ является и статус градообразующего предприятия, не так ли?

- Через два года завод будет праздновать свое 250-летие. Конечно, все перемены на предприятии сказываются на жизни города. Вот, например, гордость Белой Холуницы и жемчужина Кировской области – самый большой по объему и по запасу воды пруд в регионе. Сам он находится в федеральной собственности, а вот плотина на этом пруду, которая его обсуживает, принадлежит городу, и является для муниципального бюджета непосильной. Поэтому заводу как градообразующему предприятию приходится регулярно ремонтировать и содержать плотину. Коммуналка поселка – отдельная тема. Котельная обеспечивает и город, и предприятие, поэтому, как только у них начинаются трудности, конечно, завод вкладывает средства.

Подобным образом дело обстоит и с местным ПТУ, которое попало под сокращение. И пусть в нем есть только один факультет, который готовит рабочих для нашего предприятия, мы приняли решение поддержать ПТУ. Все дело в том, что мы получили в наследство крупное производство, и думать приходится не только о материальном, но и моральном, рассчитывать доходность так, чтобы обеспечить не только развитие предприятия, но и нормальную жизнь города… Так что перспективы для нас умножаются на ответственность, на обязательства, и думаю, что наш завод несет эту моральную ношу достойно, подходя к рубежу 250-летия.

Продукция Белохолуницкого машстройзавода:

1. Конвейеры и элеваторы.

2. Узлы и агрегаты (тележка разгрузочная, щётка электрическая, узлы ленточных конвейеров, плужковый сбрасыватель, приёмный стол загрузочной станции).

3. Комплектующие (гидромуфты Voith Turbo, преобразователи частоты).

4. Миниподъёмник горнолыжный.

5. АСУ для конвейерных линий. 6.Художественное литьё.

Наш адрес:

г. Белая Холуница

Кировской обл., ул Ленина, 5.

Отдел сбыта:

т./ф. (83364) 4-31-67

>Ольга ДОБРЫНИНА

Комментарии

RSS

Автор: гера
16:14 / 15 фев 2012
Слава руководителю не допустившему разграбления предприятия москвичами изавод не постигла судьба Песковского чугунолитеного завода, отметившего 275 лет, но недожившего до 300 летия.

Добавить комментарий


Имя (обязательно)
E-mail
Сайт

Hе более 3 800 знаков



  
Удаляются сообщения и комментарии, содержащие: призывы к нарушению действующего законодательства; грубые и нецензурные выражения, оскорбления, "наезды" на личности пользователей и авторов, клевету, заведомо ложную информацию, вмешательство в личную жизнь; рекламу и саморекламу: флейм и флуд. Посетители, неоднократно нарушившие нарушившие эти правила, лишаются доступа к обсуждению.


Память: 950.86 Мб Время: 0.00744 с Запросов: 16 ( 0.00387 с ) Подробнее Войти в Панель Администратора

Память

МодульОперацияПамять, КбПрошло, с
0__start__625.880.00001
articles/2039__end__950.860.00744

Запросы

МодульОперацияВремя, с
0 USE u2317_old; (0)0.00006
0 SET NAMES 'cp1251' (0)0.00004
0 USE u2317_old; (0)0.00005
0 SET NAMES 'cp1251' (0)0.00003
0select * from vn_params (10)0.00025
0 select m.*, p.title as ptitle, p.cpu as pcpu from vn_menus m left join vn_pages p on p.id = m.cat_id where m.menu_id='1' order by m.ord asc (6)0.00024
0 select m.*, p.title as ptitle, p.cpu as pcpu from vn_menus m left join vn_pages p on p.id = m.cat_id where m.menu_id='2' order by m.ord asc (7)0.00026
0 select p.place, b.fn1,b.img,b.href,b.title,b.w,b.h from vn_bnr b left join vn_bnr_places p on p.id = b.place inner join vn_bnr_pages pp on b.id = pp.idb and pp.idp = Null where b.on1 = 1 (0)0.00006
http://old.nabludatel.ru/index.php?modul=articles&id=2039select * from vn_pages where modul='articles' (1)0.00010
articles/2039 select p.place, b.fn1,b.img,b.href,b.title,b.w,b.h from vn_bnr b left join vn_bnr_places p on p.id = b.place inner join vn_bnr_pages pp on b.id = pp.idb and pp.idp = '11' where b.on1 = 1 (0)0.00005
articles/2039select head from vn_articles where id='2039' (1)0.00045
articles/2039SELECT c.title as rubr, n.ro, n.rubrid, n.main, n.id, n.nomer, YEAR(n.datec) as year, n.avtor, n.datec, n.head, n.txt, n.links, f.fn as fn FROM vn_articles n left join vn_articles_cat c on (c.id = n.rubrid) left join vn_files f on (f.id = n.img) where n.id = '2039' (1)0.00135
articles/2039update vn_articles set cntlook=cntlook+1 where id='2039' (0)0.00016
articles/2039 SELECT c.* FROM vn_comments c where c.on1=1 and c.tid = '2039' and c.imodul='3' order by c.datec asc (1)0.00056
articles/2039select * from vn_votes where on1=1 order by datec desc limit 0,1 (1)0.00008
articles/2039select * from vn_votes_quest where on1=1 and pid='110' (4)0.00014
Итого (16): 0.00388